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網(wǎng)際員工換位做老板

發(fā)布日期:2016-07-27 00:30 閱讀:3589

俗話說(shuō):“打江山容易,守江山難”,其實(shí)我覺(jué)得這句話,說(shuō)的沒(méi)有錯(cuò),但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)打江山難,守江山更難。現(xiàn)在好多人都說(shuō),老板好爽,有錢,自己只要看下數(shù)據(jù),然后吩咐底下的員工做些事情,就行了。就有錢賺。但是員工沒(méi)有體會(huì)到老板的難處,今天我轉(zhuǎn)換一個(gè)思維,假設(shè)我是網(wǎng)際電子的老板,我該怎么做?我該怎樣處理老板和員工的東西?怎樣來(lái)經(jīng)營(yíng)我的公司?

其實(shí),我自己本身就很想創(chuàng)業(yè),我也知道創(chuàng)業(yè)需要三個(gè)要素:一個(gè)是學(xué)習(xí)能力,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)能力,一個(gè)是被我們稱為經(jīng)驗(yàn)的家伙。我腦海里一直知道我該怎么做,我應(yīng)該先掌握學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)能力不光是指我學(xué)習(xí)方面,學(xué)某些技術(shù)方面,學(xué)習(xí)能力還包括我能夠?qū)e人的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)換為自己的優(yōu)點(diǎn),多看看,想想其他成功人士的優(yōu)點(diǎn),然后將其占為己有,但不是徹底的復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。就好像我是老板,如果員工中有一些優(yōu)點(diǎn)是我認(rèn)為我值得學(xué)的,我就去去其糟粕,取其精華。然后需要引導(dǎo)力,一個(gè)老板,領(lǐng)導(dǎo)力很重要,你要讓你的員工服你,聽(tīng)你的。就比如蘋果的創(chuàng)始人喬布斯,他的公司里的員工,沒(méi)有高低之分,大家都是平等的。要想獲得領(lǐng)導(dǎo)力,也許你的能力不一定是你底下員工最強(qiáng)的(在某方面),但是你的親和力必須是最強(qiáng)的,你的思想,你的做法可以給他們個(gè)榜樣,可以讓他們信服。如果一個(gè)老板不能讓底下員工信服,員工也許會(huì)跳槽。最后說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn),為什么我要把經(jīng)驗(yàn)放到最后面,因?yàn)槲矣X(jué)得他最重要,為什么這么說(shuō)?因?yàn)槟愕慕?jīng)驗(yàn)對(duì)于你的管理,你的想法很重要,你可以讓你員工少走些彎路。經(jīng)驗(yàn)不單單是指你對(duì)某些技能的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)也包括你管理方面的,也包括各種各樣的經(jīng)驗(yàn)。大家都知道現(xiàn)在有些員工都挺活躍的,經(jīng)常耍些小手段,對(duì)于這些員工如果老板掌握點(diǎn)其他的技能,你就會(huì)被你的員工耍的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

一個(gè)老板,第一需要有跳向未來(lái)的能力,可以帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)市場(chǎng)上立足,老板有錢賺,員工也有錢賺,一舉兩得。

第二老板需要給員工一個(gè)舒適的環(huán)境,大家都知道只有在舒適的環(huán)境下,大家做的都舒心。

第三老板需要有追求,有目標(biāo),只有老板有目標(biāo)有追求,底下的員工才會(huì)有追求,才會(huì)有目標(biāo),也就有信心了。

第四老板需要給員工制定好的服務(wù),讓員工覺(jué)得在你的帶領(lǐng)下有進(jìn)步的可能。

第五老板需要時(shí)刻掌握員工的心理情緒,即使的幫員工解決情緒問(wèn)題。員工可以將情緒帶到工作上來(lái),但是老板覺(jué)不可能。老板是一個(gè)表率。

第六多聽(tīng)聽(tīng)底下員工的意見(jiàn),聽(tīng)聽(tīng)他們是怎樣想的?問(wèn)問(wèn)他們公司該怎樣發(fā)展,多聽(tīng)聽(tīng),老板最后做決定u=210305282,1974722599&fm=21&gp=0.jpg

第七老板要學(xué)會(huì)賺錢,而不是錢賺錢,老板要學(xué)會(huì)投資,將自己身上20%的本金投出去,剩下80%放在銀行存著,但是如果你膽大的,你可以投資更多

第八也是最重要的,有空的時(shí)候多陪陪你的家人,在你事業(yè)走上正途的時(shí)候,留點(diǎn)時(shí)間給家人,多陪陪家人,錢是賺不玩的,只要我們生活過(guò)的快樂(lè),不在為錢發(fā)愁的時(shí)候,多抽點(diǎn)時(shí)間陪陪他們,只有親情和睦了,你的事業(yè)才會(huì)有動(dòng)力。在你的公司有什么成就的時(shí)候,邀請(qǐng)你的親人一起參加,一起慶祝。

其實(shí)做老板也不是那么容易做的,老板掌握的東西會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)那些員工所掌握的,老板掌握的東西不一定要精,但是要懂。有人說(shuō)“不想當(dāng)士兵的兵不是好兵”,如果你是員工,一愿意一輩子幫人打工嗎?我是不愿意的。我要自己做老板,一年36512個(gè)月,我這個(gè)月沒(méi)賺,我不信12個(gè)月都不會(huì)賺,總會(huì)有一天我會(huì)賺的。在決定當(dāng)老板的時(shí)候,好好想想,好好的鍛煉自己。每天都把自己當(dāng)一個(gè)老板看,當(dāng)一個(gè)老板去歷練。

說(shuō)的再多,還不如好好的去行動(dòng)。

趁著年輕,奮斗把!!

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